工程管理 陈光宇
课程概述

本课程立足于习近平新时代中国特色社会主义建设背景,审视国家重大工程和“一带一路”国际工程需求,将马克思主义伦理观和社会主义核心价值观植根于学生思维体系中,要求熟悉融入目标性、系统性和创新型的项目管理只是体系和核心工具,结合中国工程领域的典型案例研讨,实现学生的工程伦理责任感培养、工程管理核心知识体系掌握、复杂工程问题解决的综合能力提升。

授课大纲

第一章:工程(项目)管理概述

第二章:工程环境与组织 

第三章:项目经济性分析

第四章:项目整合管理

第五章:项目范围与进度管理

第六章:工成项目成本管理

第七章:项目质量管理

第八章:项目风险管理

第九章:工程管理案例分析


参考资料

(1)工程项目管理.电子科技大学出版社.2020;

(2)丁士昭等.工程项目管理(第2版).中国建筑工业出版社,2014;

(3)(美)项目管理协会PMI.项目管理知识体系指南PBMOK(第五版).电子工业出版社,2016.

开课信息
6次开课
开课范围 面向校内 spoc
课程已进行至
12/19周
开课:2024年09月02日 00:00:00
结束:2025年01月10日 00:00:00
课程信息
课程时长:
课程负载:
内容类型:
课程分类:
任课教师
姓名相片职称
陈光宇 教授
姜润强 初级工程师
选课学生
学期学期类别选课人数
第6次开课 面向校内 5
第5次开课 面向校内 4
第4次开课 面向校内 2
第3次开课 面向校内 56
第2次开课 面向校内 118
信息中心

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